El "Team Building" consiste en organizar actividades para fomentar el trabajo en equipo, la comunicación y la cohesión entre los empleados de una empresa. El objetivo es mejorar la relación entre ellos e incrementar su implicación y su compromiso con la compañía. Estos eventos se organizan normalmente fuera del horario laboral y siempre están relacionados con actividades de ocio o lúdicas que pueden celebrarse tanto en espacios cerrados como al aire libre.
El "Team Building" no es algo nuevo. Para conocer sus orígenes tenemos que remontarnos a la década de 1920, cuando el psicólogo británico William McDougal publicó un libro titulado "The Group Mind". En este libro, destacaba la importancia de la formación de equipos y describió las condiciones que se consideraban necesarias para crear un grupo de trabajo cohesionado
El profesor Elton Mayo realizó entre 1927 y 1932 en la fábrica Western Electric Hawthorne, en Chicago, un experimento, conocido como el efecto Hawthorne y demostró que la construcción de un sentido de identidad de grupo y la cohesión entre el personal de una compañía afectaba directamente a la productividad de la empresa.
El estudio también puso de manifiesto que los trabajadores valoraban aspectos como la seguridad, el reconocimiento de su labor y el sentido de pertenencia, y los consideraban incluso más relevantes que las condiciones físicas del lugar de trabajo.
Los objetivos del Team Building se centran en mejorar la relación interpersonal y la comunicación entre el personal de una compañía, incrementar el sentimiento de pertenencia a la organización y fomentar las habilidades de liderazgo y de trabajo conjunto en la resolución de problemas.
• Mejora la motivación de los empleados y su sentimiento de pertenencia a la empresa.
• Refuerza la confianza mutua entre los miembros del equipo.
• Aumenta el autoconocimiento del individuo.
• Mejora el ambiente de trabajo, la creatividad y la innovación de los equipos.
• Potencia el liderazgo y la habilidad de delegar responsabilidades.
• Incrementa la resistencia al estrés y la capacidad de adaptación al cambio.
• Estimula la confianza y el espíritu colaborativo.
• Fomenta la comunicación e integración entre las distintas áreas y miembros de la organización.
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