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EL LIDERAZGO, NO LA TECNOLOGÍA, TRANSFORMA LAS ORGANIZACIONES

Hoy, estamos ante una encrucijada en el liderazgo empresarial mundial. Las organizaciones tienen que adaptarse al nuevo entorno económico, tecnológico y social. El rol del líder es fundamental en la construcción de futuro y búsqueda de oportunidades de cada organización. Según Milton Friedman "Sólo una crisis, real o percibida, produce un cambio sostenido y palpable". Cuando se produce esa crisis, las medidas que se adoptan dependen de las ideas y de las personas que se encuentran alrededor". Esta “metamorfosis” se ha instalado en nuestra actividad empresarial; como resultado, la mayoría de las organizaciones ha iniciado una carrera vertiginosa hacia una transformación organizacional.

Sabemos que la inteligencia artificial, el “datamining”, el machine learning, el cómputo en la nube y las tecnologías digitales, proporcionan a las empresas nuevas formas de hacer las cosas y les ayudan a implementar soluciones, en función de lo que demandan ellas mismas, sus clientes, y éstas no deben entenderse como fórmulas mágicas. Pero esta transformación debe ir más allá de la sola implementación de las nuevas tecnologías en el negocio; debe integrar las distintas estructuras de la empresa hasta su raíz.

Existen tantos tipos de liderazgo, como tipos de circunstancias y situaciones

¿Qué tipo de jefe eres? De hecho, ¿eres jefe o eres líder? De esto venimos hablando en más de una ocasión, y es que atrás quedó aquello de ser un jefe con mano dura, impasible y al que todos temían, y hemos pasado a organizaciones que triunfan gracias al liderazgo saludable de sus dirigentes. Y es que no es lo mismo ser jefe que ser líder y tampoco todas las formas de liderar son iguales y tienen los mismos efectos.

Cursos Talleres de Liderazgo Transaccional

Es una mezcla de objetivos yb oportunidad. Podríamos decir que este tipo de liderazgo se basa en el  laissez faire. Se centra en el papel de supervisión, organización y todo el desempeño del grupo. El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo en el cual el líder promueve el cumplimiento de sus seguidores a través de los premios o castigos.

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Cursos Talleres de Liderazgo Transformacional

Es un tipo de liderazgo trascendental, se enfoca en la persona, su proyecto de vida, y su capacidad para incorporar valores humanos que impulse el desarrollo personal y profesional del dirigido. NO se trata de ser santurrón; se trata de aprender a ser disciplinado, enfocado, creativo, responsable, colaborador, eficiente, asertivo en la comunicación e inteligente emocional. 

Talleres de Liderazgo Situacional

El liderazgo situacional es un modelo de liderazgo que consiste en conocer las necesidades, la preparación y las capacidades de cada miembro del equipo para saber adaptar el estilo de liderazgo a cada situación. Por ejemplo, puede que haya situaciones en las que tengas que poner en práctica el liderazgo transaccional, y otras en las que sea preferible adoptar un liderazgo inclusivo

Cursos Talleres de Liderazgo. El Líder como Coach

Aléjese de los falsos presupuestos acerca del "coaching" que le impiden ser y hacer un aporte determinante a su equipo de trabajo... 

El coaching se fundamenta en el acompañamiento  e intercambio mayéutico y la escucha activa.
Acérquese, acompañe, conozca, influya e inspire a su gente para convertir lo cotidiano y ordinario de la vida laboral en "algo extraordinario..."