Investigaciones anteriores han identificado siete bases de poder que los líderes pueden aprovechar: El poder del cargo es la autoridad formal que deriva del título o la posición de una persona en un grupo u organización. El poder de conectar es la influencia que genera el estilo o la personalidad de un líder. El poder del vínculo es la influencia que los líderes obtienen a través de sus redes formales e informales, tanto dentro como fuera de sus organizaciones. El poder de los datos es el control que se genera mediante el uso de pruebas desplegadas para argumentar. El poder del criterio es la influencia que proviene del desarrollo y la comunicación de conocimientos especializados (o la percepción de conocimientos). El poder punitivo es la capacidad de sancionar a las personas por no cumplir con las normas o expectativas. El poder de la gratificación a los demás es la capacidad de reconocer o recompensar a las personas por cumplir con las normas o expectativas.